Helsingin Arabianrannassa majaileva Nitro FX on ensisijaisesti luova toimisto, mikä on kohtuullisen rohkea veto kun toimintaa ei tehdä jatkuvaa asiakasvirtaa takaavan mainostoimiston kyljessä. Nitron paketti on kuitenkin purrut markkinoilla. 32 henkeä työllistävä firma tekee plusmerkkistä tulosta jo yhdeksän kuukauden jälkeen.
Nitro on saanut jalkaa uusien asiakkaiden oven väliin mukavasti. Asiakaslistalta löytyvät mm. Sonera, Sonera zed, Volvo Auto ja Finnair.
“Kyllähän meitä on auttanut se, että meillä on jo tietty historia takana. Me ollaan lähdetty jostakin ja meillä oli jo aloitettaessa työnäytteitä ja kontakteja niiltä ajoilta. Tietysti se ihan alussa oli vaikeampaa päästä täysin uuden asiakkaan puheille. Nykyisin se on helpompaa varsinkin kun meillä on näyttöä siitä että me tehdään kannattavaa liiketoimintaa. Se on tärkeää monille asiakkaille, jotka ovat tehneet yhteistyötä julkisuudessa ryvetettyjen toimistojen kanssa, joilta tulee irtisanomisvaroituksia“, sanoo Nitron toimari Antti Villanen.
Tera Groupin saitti käyntikorttina
Maaliskuun RE:spektissä kakkostilan napannut Tera Groupin saitti on kerännyt kehuja maan rajojen ulkopuoleltakin. Nitron tekemää näyttävää flash-saittia on lyhyessä ajassa käynyt ihastelemassa yli 35 000 silmäparia.
“Tera Groupin saitti on hyvä esimerkki siitä mitä saadaan aikaan kun yhdistetään web designia ja 3-D:tä. Sehän on täysin mallinnettu saitti. Animaattorit on täysin mallintaneet rakennukset ja ympäristön ja sitten flash-animaattorit on tehnyt sen vektoreiksi ja saaneet sen toimiin. Se oli kyllä meille asiakaskeissinäkin mainio. Briiffissä sanottiin, että laittakaa homma rokkaamaan. Sitten ideointipalaverissa saatiin idea lentokentästä, joka sopi mainiosti Teralle, joka on incubaattori. Olkoonkin niin, että lentokenttä itsessään ideana jo aika käytetty.“
Tera Groupin saitti on poikinut myös asiakkuuksia Nitrolle. Villasen mukaan jopa todella isot pelaajat ovat ottaneet yhteyttä nähtyään Tera Groupin saitin. “Tällä hetkellä Teran saitti on ehdottomasti meidän yksi tärkeimmistä markkinointityökaluista.“, Villanen kehuu.
“Kaikkein tyytyväisin olen Tera Groupin projektissa siihen, että siinä on yhdistetty meidän kaikkien osastojen osaamista.“ Perinteisen webin tekemisen lisäksi Nitrolta löytyykin vahva AV-osasto ja tuotekehitysosasto. AV-yksikkö vastaa noin 40 prossasta Nitron liikevaihdosta. Mainosfilkkaa on tuotettu mm. zedille.
Tähän mennessä Nitro ei muissa projekteissa ole vielä päässyt aivan Teran malliin revittelemään. Perushyvää jälkeä on tehty mm. Sonera zedille (Zedaamo ja Pupuankka-kamppis) sekä Renaultille. Jos Nitron jälkeä tarkastelee suurennuslasilla niin petrattavaa löytyy vielä ainakin käytettävyyden hiomisessa.
Nitro – kuten lähestulkoon jokainen alalla toimija – ei halua olla pelkkä uusmediatoimisto vaan digitaalisen median toimisto. “Me nähdään asia niin, että toisaalta internetissä laajakaistan myötä lisääntyy tarve liikkuvaan kuvaa, jossa meidän AV-osasto tulee mukaan. Toisaalta taas AV-tuotannon kehityspolku vie vääjäämättä digitaaliseen televisioon, jossa pystytään hyödyntämään erilaisia tänä päivänä internetissä käytettäviä applikaatioita kuten ostoskorit, sähköposti ja chatti.“
Omistusta jaettu kristillisesti
Nitro sai alkunsa maaliskuussa 2000 kun Sarajärvi & Hellen DDB:ltä lähti 15 hengen porukka toteuttamaan omaa juttuaan. Ensimmäiset projektit alkoivat elokuussa.
Nitron taustalta löytyy Hamada Invest Oy ja neljä yksityistä sijoittajaa. Jokainen alusta asti mukana olleesta viidestätoista nitrolaisesta omistaa firmasta siivun ja lopuille on luvassa optioita osuuteen.
“Meillä ollaan sitoutuneita projekteihin. Joskus töitä tehdään jopa viiden jälkeenkin“, myhäilee Villanen.
Sitouttaminen on Nitrolla onnistunut hyvin. Kukaan ei ole vielä lähtenyt Nitrosta.
Tulevaisuudessa Nitro aikoo rekrytä väkeä tasaiseen tahtiin. Tällä hetkellä talossa on muutama paikka vapaana. Osaavaa työvoimaa on Villasen mukaan liikkeellä nyt paljon. Vaihtuvuus alalla on perinteisestikin suurta ja varsinkin viime aikoina on kovia tekijöitä alkanut näkymään vapailla markkinoilla. “Palkkatoiveet on nyt aika maltillisia. Selkeästi huomaa, että palkkatoiveissa on tultu alaspäin“, Villanen kommentoi tämän hetken tilannetta liksojen suhteen.
Luovuudesta ei makseta Suomessa
Uusmediatoimistot ovat vielä enemmän tai vähemmän tuotantolinjoja, joiden tuntihintoja asiakkaat vertailevat. Toki luovuus vaikuttaa yhteistyökumppanin valintaan kuten Nitron menestyskin näyttää, mutta luovuudesta laskuttaminen menee harvalla asiakkaalla läpi.
“Luovaa prosessia ei voi laittaa tunteihin. Luovat ihmiset miettii illalla baarissa, yöllä sängyssä ja aamulla työmatkalla. Varsinaista laskutettavaa työtä on tehty kaksi tuntia, vaikka sitä on käytännössä työstetty 27 tuntia. Mainostoimistot pystyy laskuttaan siitäkin, mutta meidän alalla se on vielä vaikeeta."
Media ryvettää isoja ja pienemmät hyötyy
Jos mediaan on uskominen on uusmediapalvelujen kysyntä laskussa. Villanen on eri mieltä.
“Mä olen lukenut kysynnän hiipumisesta ja hintojen dumppaamisesta, mutta me ei ainakaan olla törmätty siihen."
Viime aikojen negatiivisesta mediajulkisuudesta on Villasen mukaan kärsineet eniten nimenomaan suuret, paljon esillä olleet yritykset. “Mulla on selkeä näkemys siitä, että viime aikojen julkisuus on ryvettänyt joitakin isoja taloja asiakkaidenkin silmissä. Asiakkailta on kuullut sellaista kommenttia, että ei me nyt haluta siihen ja siihen taloon kun siitä puhutaan tätä ja tätä. Me ollaan sen verran pienempiä, että meistä ei ole Ilta-Sanomissa ihan joka päivä juttua.“
